Je pense qu’il est une loi immuable en affaires selon laquelle les mots sont des mots, les explications sont des explications, les promesses sont des promesses – mais seulement la performance est la réalité.

Harold S. Geneen, un homme d’affaires britannique renommé, a fait la déclaration: “Je pense que c’est une loi immuable dans les affaires que les mots sont des mots, les explications sont des explications, les promesses sont des promesses – mais la seule performance est la réalité.” Cette citation met en évidence l’importance cruciale de fournir des résultats tangibles dans le monde des affaires.

Geneen a souligné la signification de sauvegarder des mots, des explications et des promesses avec des performances réelles. En d’autres termes, il pensait que les actions et les réalisations mesurables étaient ce qui comptait vraiment dans le domaine des affaires. Cela implique que faire des réclamations, fournir un raisonnement ou prendre des engagements ne pourrait pas dépasser l’importance de fournir des résultats tangibles.

Harold S. Geneen s’est imposé comme une figure éminente du monde des affaires. Il est surtout connu pour son leadership exceptionnel en tant que PDG de la société de télécommunications, International Telephone and Telegraph (ITT). Geneen a transformé l’ITT en un conglomérat multinational au cours de son mandat de 1959 à 1977. Sous sa direction, la société a atteint une croissance remarquable par des fusions, des acquisitions et de la diversification.

Geneen a mis en œuvre des stratégies et des principes de gestion innovants, principalement axés sur la performance financière et le contrôle des coûts. Il croyait en une structure de gestion centralisée, faisant pression pour des contrôles financiers stricts à travers les opérations mondiales de l’entreprise. Son approche était souvent caractérisée comme agressive et axée sur le profit, ce qui a conduit à des résultats financiers impressionnants pour ITT.

En outre, Geneen était connu pour son fort accent mis sur la gestion par objectif (MBO), où les employés étaient responsables d’atteindre des objectifs spécifiques. Il croyait à la performance enrichissante et à la prise de décision axée sur l’objectif, qui s’alignait sur sa croyance en l’importance des résultats mesurables.

Dans l’ensemble, les contributions de Harold S. Geneen au monde des affaires tournaient principalement autour de son remarquable leadership chez ITT et de son accent sur la réalisation de la performance tangible. Sa citation souligne la nécessité de fournir des résultats réels plutôt que de se fier uniquement à la rhétorique ou promet de réussir dans le domaine des affaires.