La plupart des médias… positionnent la fusion avec Compaq et les récentes actions de Walter Hewlett et David Packard comme une lutte entre le passé et le futur.

La citation de Carly Fiorina fait référence à son temps comme PDG de Hewlett-Packard (HP) et en particulier à la fusion entre HP et Compaq en 2002. À l’époque, Walter Hewlett et David Packard, les fils des fondateurs de HP, s’opposaient fortement à la fusionnement. Fiorina était un ardent défenseur de la fusion, estimant qu’elle était nécessaire pour le succès futur de l’entreprise dans une industrie technologique en constante évolution.

Carly Fiorina, née en 1954, a pris de l’importance en tant que femme d’affaires éminente en Amérique. Elle a obtenu son MBA de l’Université du Maryland et a ensuite rejoint AT&T en tant que stagiaire en gestion. Après une carrière réussie chez AT&T, elle a rejoint Lucent Technologies, où elle est devenue présidente de leur entreprise de services mondiaux. Elle a été reconnue pour ses compétences en leadership et sa capacité à stimuler la croissance.

En 1999, Fiorina a fait une décision de carrière importante en devenant le PDG de Hewlett-Packard (HP), qui était déjà une entreprise bien établie connue pour ses imprimantes, ordinateurs et autres produits technologiques. Au cours de son mandat à HP, Carly Fiorina visait à transformer l’entreprise et à accroître sa compétitivité dans l’industrie technologique en évolution rapide.

L’une de ses décisions les plus audacieuses était de plaider pour la fusion entre HP et Compaq, qui a été rencontrée par la résistance de divers actionnaires, notamment Walter Hewlett et David Packard. Fiorina a considéré la fusion comme un moyen pour HP d’élargir sa présence sur le marché des entreprises et de devenir une entreprise technologique plus diversifiée. Elle pensait que la fusion positionnerait bien HP pour l’avenir et l’aiderait à maintenir son avantage concurrentiel contre des concurrents comme IBM.

Malgré une grande opposition et controverse entourant la fusion, Carly Fiorina a réussi à garantir l’approbation des actionnaires, ce qui en fait l’une des plus grandes fusions de l’industrie technologique, d’une valeur d’environ 25 milliards de dollars. Cependant, l’intégration des deux sociétés s’est avérée difficile, et Carly Fiorina a été critiquée alors que l’entité fusionnée était confrontée à la baisse des ventes et de la part de marché.

En fin de compte, le mandat de Carly Fiorina en tant que PDG de HP s’est terminé en 2005 lorsqu’elle a été forcée de démissionner en raison de désaccords avec le conseil d’administration et de sous-performance de la société. Bien que son temps à HP ait rencontré des résultats mitigés, les contributions de Fiorina au monde des affaires incluent son leadership lors de la fusion HP-Compaq et sa position en tant que l’une des femmes les plus puissantes de l’entreprise américaine.